A Moinho oferece conhecimento e competência administrativo-financeira nos processos de exportação ou importação, principalmente nos mercados
brasileiro e europeu. Especializada no envio e recebimento de contêineres e dona de um mix de artigos próprios, a trading tem escritórios no Brasil, em Santos, e na Holanda, em Roterdã, cidades onde ficam dois dos portos mais importantes para o comércio global. Desde o início de nossas operações, em 2002, as dezenas de clientes que atendemos vêm comprovando nosso lema: integrar de maneira competente os processos logístico,
documental/governamental e financeiro das transações.
A companhia, que também conta com um mix de artigos próprios, está estrategicamente posicionada com um escritório no Brasil, a metros do porto de Santos, e outro na Holanda, próximo do porto de Roterdã. Essas localizações fazem com que a Moinho possa disponibilizar profissionais especializados para atender os clientes acompanhando in loco o embarque e recebimento de mercadorias.
O brasileiro Miguel Bettarello e o holandês Pieter Rammeloo são os diretores da Moinho. Graduado em administração de empresas pela Fundação Getúlio Vargas (EAESP-FGV), Bettarello é responsável pela parte administrativa e financeira da estrutura da companhia no Brasil.
Rammeloo, que cuida da área operacional, formou-se pela Universidade Técnica de Delft, da Holanda, e se especializou em simulações e otimização de processos logísticos. Com passagem pela Vopak do Brasil e do México – onde trabalhava com terminais de produtos químicos líquidos – e pela Danone – onde era responsável pelo fluxo de importação e exportação de contêineres –, o executivo comanda a sede localizada em solo holandês.
À frente da Moinho e trabalhando com itens específicos, Bettarello e Rammeloo ganharam experiência, por exemplo, na exportação de automóveis antigos e etanol em contêineres e na exportação temporária de máquinas, bem como na importação de automóveis novos, produtos alimentícios e vinhos e na importação temporária para feiras realizadas no Brasil.
